Vår rolle som pådriver
Vår rolle som pådriver
Visjon og verdier
Visjonen er vår identitet, og også et mål om hvem vi ønsker å være i samfunnet. Selskapsverdiene er vår rettesnor og skal støtte oss i retning av målet. Vårt samfunnsoppdrag beskriver rollen og betydningen vi har i samfunnet.
Åpen
Vi er imøtekommende og lyttende. Vi spiller på lag, deler kunnskap på tvers og unner hverandre suksess.
Skikkelig
Vi er ærlige og ansvarlige i vår forretningsdrift. Vi holder det vi lover, og er grundige og profesjonelle i vårt arbeid.
Djerv
Vi skal være modige, handlekraftige og tørre å prøve. Vi skal alltid jakte forbedring.
Våre verdier
Fornybar energi er en forutsetning for bedre klima og miljø, og effektiv infrastruktur er kritisk for et velfungerende samfunn. Vår visjon er derfor drivkraft for nye muligheter. Vi skal skape verdi for alle våre interessenter gjennom å tilby nye, smarte og bærekraftige løsninger.
En drivkraft for nye muligheter
Vår visjon
Eidsivas rolle som energiforsyner er blitt enda tydeligere gjennom 2022, og våre produkter og tjenester har aldri vært mer etterspurt enn de er akkurat nå.
Forventet etterspørsel etter fornybar energi i Norge fram mot 2030 ser ut til å overstige tilgjengelig kapasitet. Den økningen i etterspørsel etter nettilknytning som konsernets nettselskap Elvia opplever er formidabel sett i et historisk perspektiv. Stadig flere aktører signaliserer store behov for kraft, og dette behovet må løses i samarbeid med myndighetene og Statnett.
Eidsiva Bioenergi knytter stadig flere kunder til fjernvarmenettet. Ved å tilby kundene alternativ oppvarming i form av fornybar energi fra biomasse og overskuddsenergi fra avfall avlaster vi strømnettet i vintermånedene, når etterspørselen er størst. De høye strømprisene i 2022 utfordret prismodellen for fjernvarme og Eidsiva Bioenergi var først i markedet med en ny og mer bærekraftig prismodell.
Eidsiva Bredbånd kobler nye kunder til fibernettet som del av arbeidet med digital inkludering og fiber til alle. I tillegg utvikler selskapet sterkt etterspurte tjenester innen sikkerhet, og jobber med å utvikle sin datasenter-strategi.
Vi jobber kontinuerlig med å utvikle konsernet. Gjennom høsten 2022 jobbet vi frem et målbilde på vegen mot 2030 som gir en ambisiøs retning i årene som kommer. Som leverandør av kritisk infrastruktur er det avgjørende at vi fortsetter å videreutvikle oss og vokse innenfor kjernevirksomhetene våre strømnett, fiber og fjernvarme.
I tillegg står vekst og utvikling høyt på agendaen, og vi har satt oss som mål å utvikle ny virksomhet med milliardomsetning innen 2030. En ambisjon som vil kreve mye av oss, men som vi har stor tro på at vi i fellesskap skal klare. Eidsiva er plassert midt i sentrum av energiomstillingen, og godt i gang med å se på spennende muligheter innenfor utvikling av sol og vindkraft.
På toppen av disse målene har vi lagt målet om å bli en av Norges mest attraktive arbeidsplasser. Eidsiva er allerede et veldig godt sted å jobbe, men vi må stadig utvikle oss. Våre medarbeidere er våre viktigste ressurser, og videreutvikling av kompetanse står derfor høyt på agendaen. I tillegg skal vi tiltrekke oss de beste hodene der ute. På den måten skal vi videreutvikle vår posisjon.
Vi gleder oss til vegen videre.
Eidsiva er
unikt posisjonert
Gjennomføring av Eidsivas samfunnsoppdrag ved å være en pådriver for utvikling av infrastruktur og tjenester til det beste for samfunn, mennesker og klima ligger til grunn for bærekraftarbeidet vårt.
Vi har gjennomført en dobbel vesentlighetsanalyse som setter rammer for våre prioriteringer innen bærekraftrelaterte tema. Først og fremst skal vi øke kapasiteten i nettet samtidig som vi bygger ut mer fjernvarme for å øke dens avlastning av strømnettet.
Sikre og pålitelige leveranser for kundene innen konsernets tjenester er svært vesentlig. Tilgjengelighet og sikkerhet står også sentralt i videreutviklingen av konsernets tjenesteleveranser innen bredbånd og datasikkerhet. Eidsiva skal også vokse innen produksjon av fornybar energi, gjennom eierskapet i Hafslund Eco Vannkraft, i egen regi og i samarbeid med andre aktører.
Vi skal samtidig kutte våre egne utslipp med 60% innen utløpet av 2030, ta vare på og utvikle folk og samarbeide med andre aktører for å nå våre målsetninger.
Vår viktigste ressurs for å nå våre strategiske ambisjoner er våre medarbeidere. Rekruttering av mennesker med riktig kompetanse og potensiale vil spille en viktig rolle framover. Det er samtidig like viktig å stimulere og utvikle våre kolleger i et arbeidsmiljø de ønsker å bli værende i. Organisasjonsmålinger viser at Eidsiva scorer godt på indeks for engasjement. Vi skal løfte denne ytterligere ved å forsterke innsatsen for å forsterke konsernets attraktivitet som arbeidsplass.
Jeg ser fram til å være med på å sette fart på Eidsivas rolle i omstillingen til et mer bærekraftig samfunn, og kjenner på stolthet over hvordan medarbeidernes kompetanse kombinert med verdiene åpen, skikkelig og djerv er et godt utgangspunkt for nettopp det.
Henning Olsen
Konsernsjef
Konsernsjefen har ordet
1 253
Fakta om Eidsiva 2023
Driftsinntekter
Konsernets samlede driftsinntekter ble
9,6 (11,1) milliarder kroner.
Totalkapital og egenkapital
Konsernets bokførte totalkapital per 31. desember 2023 var 53 (51) milliarder kroner. Bokført egenkapital var 27 (26) milliarder kroner, og utgjorde 52 (51) prosent av bokført totalkapital.
0
milliarder kroner
Totalkapital
0
milliarder kroner
Egenkapital
Drifts- og årsresultat
Driftsresultatet for 2023 ble 4 593 (2 863) millioner kroner og årsresultatet ble 3 605 (2 140) millioner kroner.
3000
milliarder kroner
Årsresultat
Utbytte
Avsatt utbytte til eierne ble 2 161 (1 500) millioner kroner.
millioner kroner
Utbytte
2161
4000
milliarder kroner
Driftsresultat
Antall medarbeidere
Ved utgangen av 2023 var det 1 253 ansatte i Eidsiva.
Investeringer
2,9 (2,7) milliarder kroner, hvor nettvirksomheten
sto for mer enn 80 prosent.
Innspurt for Innlandets største fiberprosjekt
I løpet av 2023 har cirka 10 000 hytter og fritidsboliger, blant annet i Trysil, Beitostølen og Kvitfjell, blitt oppgradert med lynrask fiber.
Vi må øke kraftproduksjonen i Norge, og sammen ser vi på mulighetene for vindkraft på Østlandet. Med ambisiøse klimamål og kraftbehov, er vindkraft en viktig del av løsningen.
Eidsiva og Hafslund sammen om vindkraft på land
I januar installerte vi batterier i Tensios strømnett Trøndelag. Tjenesten heter Peak Shaper og leveres av Eidsiva Vekst. Peak Shaper har flere ting på gang, som vi gleder oss til å se mer av i 2024!
Norges første kommersielle nettbatteri
I statsbudsjettet for 2024 foreslår regjeringen en CO2-avgift som vi mener fungerer mot sin hensikt. Marit Storvik, direktør for Eidsiva Bioenergi, har vært tydelig i den offentlige debatten og #på for en avgift som fungerer til sin hensikt.
På for rammevilkår
Eidsivas sikkerhetstjenester beskytter mot alt som truer konfidensialitet, integritet eller tilgjengeligheten til en bedrift.
Lansering av sikkerhets-tjenester
Peak Shaper vant Smartgridsenterets innovasjonspris for 2023. Juryleder Sonja Berlijn sa dette om tjenesten: «Prosjektet er nytenkende, med teknologi som brukes lite i det norske strømnettet i dag. I tillegg har det demonstrert sin nytteverdi i praksis, med gode resultater».
Batteritjenesten fra Eidsiva Vekst vinner
Skadestatistikken har aldri vært bedre i Eidsiva-konsernet. Oktober var skadefri, og med det årets 5. skadefrie måned. Et resultat av godt HMS-arbeid, og at vi bryr oss om hverandre.
Historisk lave HMS-tall
Viktige hendelser 2023.
Eidsiva har prioriterte fire strategiske satsinger i sin konsernstrategi for perioden 2024–2028. Bærekraftperspektivene blir belyst i alle de fire satsningsområdene.
Eidsivas strategiske satsinger 2024-2028
Konkurransedyktig kjernevirksomhet
Eidsivas eiere og kunder forventer at vi leverer samfunnskritiske tjenester med god kvalitet og pris. Slik sikrer vi oss også tillit til å ta en enda større rolle i fremtiden.
Offensiv, lønnsom og bærekraftig vekst
Vi har kompetanse, infrastruktur og markedsposisjoner for å løse samfunnsoppdraget og levere avkastning til eierne gjennom lønnsom vekst i kjernevirksomheten og samtidig utvikle nye produkter, tjenester og attraktive arbeidsplasser som er relatert til elektrifisering, fornybar kraft, telekom og varme.
Styrket omdømme og økt synlighet
Eidsiva og Elvia er merkevarer som er avhengig av et godt omdømme og synlighet. Det er viktig for å være konkurransedyktig med høy produkt- og tjenestekvalitet i markedet. Dette strategiske fokuset vil bidra til å beholde og tiltrekke fremtidens kompetanse. Det er viktig for en aktør som leverer samfunnskritiske produkter og tjenester å være synlige og åpent delta i det offentlige ordskiftet. Slik kan vi påvirke rammebetingelser til det beste for konsernet, og gjennomføring av samfunnsoppdraget.
Sterkere fellesskap og medarbeiderutvikling
Vi skal bli én av Norges mest attraktive arbeidsplasser. For å lykkes med lønnsom og bærekraftig vekst, videreutvikle en konkurransedyktig kjernevirksomhet og styrke omdømmet må vi skape et sterkere fellesskap og gi muligheter som tilfredsstiller forventinger fra medarbeidere knyttet til mangfold, utvikling og ledelse.
Trykk på kulepunktene over for å bla
Eidsiva har i tråd med kravene i EUs nye direktiv for bærekraftrapportering, CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), gjennomført en dobbelt vesentlighetsanalyse; hvor konsernet gjennom dialog med viktige interessenter har identifisert konsernets mest vesentlige påvirkninger pluss analysert finansiell risiko. De vesentlige teamene er integrert i konsernets strategi for perioden 2024 – 2028. Det er også gjennomført en vurdering av hvilke bærekrafttema som er vesentlige i konsernets verdikjeder (nedstrøms, egen virksomhet og nedstrøms).
De mest vesentlige påvirkningene er:
Våre mest vesentlige påvirkninger
Eidsivas mål fram mot 2030
Øke Eidsivas markedsandel i norsk vannkraft
6
Bioenergi – utslippsfri energi og 50% vekst i en ny tid
5
Bredbånd – doble omsetningen i bredbånds-virksomhet
4
Elvia – topp 3 blant Nordens nettselskap med landets laveste nettleie
3
En av landets mest attraktive arbeidsplasser
1
Utvikle ny virksomhet med milliardomsetning
2
Eidsivas virksomheter
Våre eiere
Eidsiva eies av kommuner, som konsernets utbytte går tilbake til.
Innlandet Energi Holding
Eies 100% av Innlandet fylkeskommune og 27 kommuner i Innlandet.
49,4%
0,6%
Hafslund Vekst AS
Eies 100% av Hafslund som igjen eies 100% av Oslo kommune.
Åmot kommune
50%
Våre virksomheter
Elvia
Eies 100% av Eidsiva.
100%
100%
Eidsiva Bredbånd
Eies 90,1% av Eidsiva.
Eidsiva Bioenergi
Eies 100% av Eidsiva.
100%
90,1%
Eidsiva Vekst
Eies 100% av Eidsiva.
Eierskap i andre virksomheter
Eidsiva har følgende industrielle deleierskap:
Trykk på kulepunktene over for å bla
Fra venstre:
Marit Storvik
Direktør Eidsiva Bioenergi AS
Tone Jørstad
Konserndirektør organisasjon og HR
Henning Olsen
Konsernsjef i Eidsiva
Anne Mette Askvig
Konserndirektør økonomi og finans
Ola Børke
Direktør i Eidsiva Bredbånd AS
Petter Myrvold
Konserndirektør strategi og vekst
Nils Kristian Myhre
Konserndirektør kommunikasjon og samfunn
Jon Andreas Pretorius
Konserndirektør digitalisering og teknologi
Anne Sagstuen Nysæther
Direktør i Elvia AS
Konsernledelsen
Trykk på kulepunktene over for å bla
Konsernledelsen